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【家装视点】救世主or搅局者 小米家装或许志不在家装上

2015-12-11 08:48:41

   2015,新年伊始,小米跨界进入家装行业的消息便在行业内外炸开了锅。一个做手机的企业开始做家装,这不免让人心生疑虑;究竟是来捣乱的还是来拯救的?一向擅长炒作的小米这一次是不是又在炒作?小米这样大步走,不怕“步子太大扯着蛋”了吗?

   作为互联网行业进军家居业的排头兵,小米只是一个试水者,在他身后还有很多双“眼睛”在观望,这其中有早小米一步的万科,还有易居、阿里巴巴、搜房网、等平台也在积极筹备进军家居业。

【家装视点】救世主or搅局者 小米家装或许志不在家装上

救世主or搅局者 小米家装或许志不在家装上

   家装市场容量超万亿 20年内将超房地产市场

   为什么传统的房企、互联网企业还有媒体平台都想往家居行业靠拢?业内人士估计,随着房地产行业的成熟以及人们对生活水平的追求,20年内国内装修市场的总量将超过房地产市场。相比于江河日下的房地产市场来说,家装市场是“朝阳”行业。据权威数据统计,我国的家装市场容量已经超过万亿,并且还在以每年20%-30%的速度增长。这样一块大蛋糕摆在面前,也难免引的各行各业都想来啃食。

   小米、万科巨头争锋 做法不同褒贬不一

   2014年末2015年初,小米、万科、易居三大巨头不约而同的宣布进入家装行业。从企业背景来看,小米是国内首屈一指的智能手机企业,万科是房地产界大佬,在进军家装行业时各自有各自的优势,做法也不尽相同。

   1、小米

   首先来看一下小米,和做手机一样,小米还是以价格战为主打,主抓价格、工期和工人三个要素。699元/平方米的装修、20天的工期、公司自养工人的模式听起来似乎很美,但在操作性上却被业内人数批为“不切实际”、“毫无新鲜感”。

   在价格上,699元/平米并非小米所说的0利润,实际上,一些做装修套餐的企业就做过类似的588元/平米、688元/平米的套餐。然而在实际的销售中,这类的套餐产品却未能受市场欢迎。一方面套餐价格太低装修品质难保证,另一方面因为套餐的缘故会有很多条件限制,无法满足消费者的个性化需求。想要装出特色还得加价,最终装修价格难免要大于预期。

   撇开价格因素,再来看工期。20天完成装修,即便是主营装修业务的公司也不敢打这样的包票。装修由多个施工工序组成,一些工序的时间没有办法节省,同时也会碰到很多不可控因素,例如季节、天气、物流等。目前,市场、上装修主流的时间在45个工作日左右。小米所谓的“20天装修完成”未免有些天方夜谭了。

   在工人方面,小米提出的公司自己养工人,也缺乏一定的可行性。实际上,养不养自己的工人这个问题是家装行业一直在讨论的问题,最终的结果是没有一家装修公司敢说自己养工人。人工成本高、淡旺季、人员流动性大等问题是公司自己养工人最大的阻碍。目前,行业还是以企业自养部分工人结合与固定包工头合作的形式为主。

   2、万科

   我们再来看万科,万科的切入点是业主而且是其他开发商的业主,并以战投部老总牵头拉一个创业团队进行试水。抓业主需求,体现其一贯的品牌、管理以及成本控制的优势。作为一个非常熟悉家装行业的企业,再加上其精装房的丰富经验及自身良好的品牌口碑,只要做好资源整合就能借助集团广阔的城市布局迅速推广家装业务。相比与小米而言,要容易很多。

   救世主还是搅局者?小米家装或许志不在家装上

   万科做家装,行业内外普遍持看好态度,毕竟家装是房地产下游行业,万科的优势肯定能够hold住。而对于小米家装来说,行业内外普遍持不看好态度。但是在笔者看来,小米进军家装行业并非全无优势。

   作为极具互联网思维的新兴企业,小米的创造性和对市场的洞悉力有目共睹。跨界是一种必然趋势,大平台介入家居行业是迟早的事。小米此番大动干戈进入家装领域表面看来是想分一杯羹,实际上却是为其在智能家居领域的发展铺路。从智能手机衍生出智能家居、智能家电。这些智能产品要在哪里陈列,销往哪里呢?

   当小米将家装这一板块的业务建立起来,就可以为以后智能家居、智能家电提供承载。如果说此时的小米与万科以及其他家装企业对比起来不具有优势,待小米智能家居领域发展起来以后,将会给行业内其他企业以致命一击。

   【爱家说】

   明修栈道暗渡陈仓,小米做家装的真实意图我们不得而知,但是这种提前铺路的思维方式,是家居行业需要学习的。懂得此等迂回战术的并不仅仅只有小米一家,早在多年前,就设立了家装平台。作为线下展厅和线上商城的拓展,爱家家装平台一方面承载着设计公司、装修公司的职责,一方面也给线上线下商城输送了源源不断的订单。消费者从浏览学习到购买比价,再到设计施工在一个平台上可以全部搞定。无论是哪一个环节出了问题,都能够在统一的平台上得到解决。

   那么回到我们最初的问题上来,小米、万科、易居、阿里巴巴、搜房网等家装行业新成员,究竟是行业的救世主还是搅局者?我想答案已经出来了,它们既是搅局者也是救世主。传统的家装时代已经过去,接下来需要一些新的思维、创新的方式。对于消费者来说,这其实是件好事儿。当行业内的竞争者多了,消费者的选择也就更多了。

【家装视点】救世主or搅局者 小米家装或许志不在家装上

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