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如何力挽家居业颓势? 独立店加网店或是出路

2015-12-11 08:48:41

   家居业出现颓势,这已是不争的事实。不可否认,房地产行业对家居业的影响是巨大的,楼市调控对家居行业的“误伤”不可避免。随着家居卖场租金的不断攀升,家居企业纷纷从卖场撤柜,部分地区家居卖场出现近4成的空置率。即便是百安居、红星美凯龙等大牌卖场,人气也大不如前。

如何力挽家居业颓势? 独立店加网店或是出路

如何力挽家居业颓势?

   事实上,卖场的遇冷对于家居行业来说并非宣判“死刑”,庞大的刚需群体仍然存在,人们的装修需求也依然存在,只是在购买方式上发生了转变。而家居企业想要在这块变小的市场“蛋糕”中分的一份,原本的依靠卖场的方式已经不再适用,需要摸索出更为有效的途径。

   那么究竟什么才是有效的途径?从目前市场上家居企业的反映来看,部分家居部分家居企业从卖场撤柜后纷纷开起了独立门店,部分企业也开始向网店方向发展。行业人士预言,独立门店加网店的模式或许是目前来看最为有效的途径。

   独立品牌店优势明显 自主运营更加灵活

   过去几年,家居卖场无论在体量,还是在话语权上都是独对的“老大”。但是近几年,越来越多的家居企业开始跳出卖场的圈子开设独立门店。同时像美克美家、曲美等不少家居品牌也一直坚持着开设独立店的传统。独立门店越来越多的出现,让家居行业不再是“一家独大”的场面,而是呈现出“百家争鸣”的场景。

如何力挽家居业颓势? 独立店加网店或是出路

独立品牌店优势明显 自主运营更加灵活

   那么,相比于卖场独立门店有哪些优势呢?

   独立的品牌专营店由于品牌展示场地充分,展示的品牌产品系列丰富,能给与消费者更多的体验和选择。同时,独立门店由于不少是厂家直营,中间环节少,价格优势突出,且送货周期和后期服务也具有优势,更容易获得消费者的认同,从而有利于占据更大的市场机会和份额。

   另一方面,独立的品牌专营店企业在日常操作上也更为灵活。有充分的展示场地、系统的产品陈列同时还可以指定灵活的营销策略,它既不受制于渠道,又可规避卖场租金高、品牌间恶性竞争等问题。对于品牌的质量、信誉、品牌的营销都有一定的好处。这些都是“寄居”卖场下所难以享受到的。

   不难预见,一些企业率先跳出家居卖场的圈子开设自己的独立门店,随着他们的成功,越来越多的企业会跟风跳出,今后还会有品牌在卖场之外兴建独立店。

   网络旗舰店 价格透明化集聚人气

   过去,家居卖场体量大、种类全、品牌响亮,在行业内拥有绝对的“话语权”和“吸引力”,凭借着量的优势,卖场也可以通过活动的形式将折扣提供给消费者,这对于消费者来说是很乐于接受的。但是随着互联网的兴起,信息越来越透明,一件商品各家多少钱,很容易获知和对比。相比于卖场而言,网络渠道的价格或许更低,毕竟网销渠道是不需要租金的,只需要支付少量的广告费用。因此,网络渠道的产品价格更低。

如何力挽家居业颓势? 独立店加网店或是出路

网络旗舰店 价格透明化集聚人气

   在产品同质化时代,消费者当然毫无疑问选择价格更低的产品。从价格层面来看,家居企业网络旗舰店无疑是很受欢迎,也十分有竞争力的。但是,在目前的市场环境下,网络旗舰店运营过程中存在的问题也不容忽视。例如,山寨产品多、服务跟不上、消费者信任度低。企业若真想开辟网络渠道,这些问题都是必须解决的。

   摒弃传统观念 未来家居营销靠“玩”的

   逻辑思维节目曾经提到过一个新主张,“如果用一个字来总结未来的商业经济,那就是一个‘玩’儿字”,这句话对于家居企业未来发展是有很好的指导意义。随着行业的发展,产品间的差异化已经微乎其微了,如何集聚人气,让消费者心甘情愿买你的产品而不是TA的产品?如果企业还是固步自封,还是一味的强调产品、质量、服务,那作用是很微弱的。企业需要思考如何在卖掉产品的同时做好营销,让消费者“高兴”,让消费者对企业产生好感,形成良性循环,这才是未来家居行业发展最为重要的“思路”。

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