在中国市场足足发展了30余年，地板行业已经告别了以往飞速发展的峥嵘岁月，如今的时期，地板企业们更需要的是沉淀，就现阶段而言眼，整个行业的发展已经放缓，甚至有些比较传统的地板商家业绩上也出现了不同程度的下滑。

　　 所以，为了寻找出路，突破行业瓶颈，众多品牌都开始转战电商，让自己的利润空间能大一点，销售渠道能宽一些，做生意的道路能更好走一些。

　　 不过不管用什么思路去做，这些地板企业的最终目的只有一个，提高自身的销量。

　　 渠道之路不好走 拼杀在所难免

　　 现在很多地板企业生产的商品、定价标准都是渠道勒紧了咽喉，总想着做某种区隔，但一时半会儿就是办不到。其归根结底是因为传统的地板厂商是靠批发自己的产品将公司“撑起来”的，但是这条流通渠道还没摸清，互联网渠道就猝不及防地杀将过来，一下子让这些地板厂商无所适从，一边想着进军互联网，一边又怕搅乱了实体渠道最终两边不讨好。

　　 技术要落实 而非几句专业名词

　　 部分地板企业以为技术就是电商的全部，一谈到电商，你要是不知道几个专业名词，你都不好意思和别人说话，什么转化率了、SEO、关键词了等等，听到外行张口结舌，以为电商这技术真是彪悍强大。

　　 其实传统地板品牌本身就没有IT、互联网的基因，这是两种不同的话语体系和思维模式，传统地板品牌一接触到电商，就被震住了。但我觉得，如果基础做不好，这些眼花缭乱的技术活都是白搭，纵然通过技术手段把顾客给带进来了，结果可能还是跳转了!把电商唯技术论是一个很大的流派，这些技术流依托淘宝、天猫生存，如果不讲技术，他们靠什么活，再说了，也不好忽悠人了。

　　 做流量不能光靠喊 劲要用对地

　　 作为企业家，当然最希望是花最少的钱引来最多的流量，从这些流量中获得订单，但是这个看似简单的流程实现起来却并不容易，其最终的结果，很少有令人满意的。

　　 一些企业建立电商网站，每天都高举要流量、要pv、要投资回报率的口号，但是实际的数据却是少得可怜。而有这些情况的企业应该去好好反思自己拿什么去支撑业绩、流量的增长，反思一下自己网站的内容是否吸引人、商品是否能留住人以及这个网站的入口是否足够多从而起到引流的作用。

　　 有句话说，地板企业做电商就是一纯折腾的事情，员工被折腾、合作商被折腾，这些企业几乎没有专业的团队进行打拼，要么是东一榔头西一棒子的碰运气，要么就是外包给电商公司来做，做着做着觉得贵又拉回来自己做。很多比较传统的地板品牌对于电商的概念基本还停留在开网店上面，也不知道要想在电商上创出一片天究竟要怎么做。